La transformation,
un enjeu clé pour les entreprises
Investissement digital en change management
1033
$
milliards d’ici 2025
Faiblesse de l'accompagnement en change
58
%
des salariés déclarent que leur employeur ne leur fournit pas suffisamment d'outils ...
des salariés déclarent que leur employeur ne leur fournit pas suffisamment d'outils ou de ressources pour les aider à mieux s'adapter aux changements.
Problème d'adoption
des end-users
des éditeurs de logiciel déclarent avoir un problème d’adoption de leur technologie chez leurs clients
50
%
L'équipe
Erwan Nabat
Depuis plus de 25 ans, Erwan accompagne les organisations et les entreprises dans leurs projets de transformation.
Depuis plus de 25 ans, Erwan accompagne les organisations et les entreprises dans leurs projets de transformation. Il construit, anime et pilote des dispositifs de mobilisation pour réussir les changements tout en respectant la culture des entreprises. Spécialiste des dynamiques d'adoption des usages et des technologies, il défend une conviction : les projets qui fonctionnent et apportent de la valeur sont ceux que les collaborateurs ont envie de mettre en œuvre.
Marie Codeghini
Depuis plus de 20 ans, Marie évolue dans l’environnement des grandes entreprises ...
Depuis plus de 20 ans, Marie évolue dans l’environnement des grandes entreprises. Experte en business développement, elle accompagne les dirigeants et leurs équipes dans leurs projets de transformation et plus particulièrement sur les problématique commerciale et marketing opérationnel. Marie est spécialisée dans l’adoption des outils CRM et a accompagné de nombreux utilisateurs dans l’appropriation de nouveaux usages à des niveaux de direction et auprès de nombreux acteurs de terrain.
Stéphanie Perchet
Avec plus de 20 ans dans des entreprises de software de dimension internationale ...
Avec plus de 20 ans dans des entreprises de software de dimension internationale, Stéphanie Perchet a occupé différents rôles au niveau France, EMEA & Global, sur des sujets de Go-to-Market, Excellence opérationnelle et Stratégie de vente. Son expérience auprès de nombreux clients internationaux, notamment sur le déploiement d’outils logiciels aussi bien financiers que RH, lui permet d’avoir une bonne appréhension des enjeux au cœur d’une adoption digitale réussie.
Thoai-Phong Nguyen
Formé en tant qu'ingénieur, issu d’un cabinet de conseil renommé et intervenant opérationnel dans les start-ups
Formé en tant qu'ingénieur, issu d’un cabinet de conseil renommé et intervenant opérationnel dans les start-ups, Thoai-Phong a été aux commandes de nombreux projets de transformation au sein d'entreprises du CAC ainsi que de PME. Expert en symbolique et en culture d'entreprise, Thoai Phong Nguyen a toujours été animé par la conviction que l'accompagnement des changements jusqu'au dernier échelon de l'organisation est un élément clé de réussite.